2024年上海某公司管理层360民主测评
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1
能准确理解集团公司的发展战略，并通过合理的渠道将战略内容推行和落实到日常工作中
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2
遵守规则,坦率真诚，处事公正,诚实可信听取不同观点,合理表达观点勇于承认问题,不掩饰、不逃避、不弄虚作假
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3
善于学习，在学习中善于发现新思路，并联系到具体工作中进行实践转化或创新，提出新想法、新措施
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4
在工作中能够对存在的问题进行透彻的分析，准确把握重点，有效进行工作的开展
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5
识别风险：在复杂情境下能预见隐性的安全隐患并提出合理的改进意见
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6
不折不扣地执行工作指示，不推诿、不谈条件、不找借口，总能想方设法按时按质按量完成工作
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7
团队激励：对团队成员有吸引力，善于激发他人的热情和积极性，并获得各相关方认同
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8
以结果为导向，沟通清晰，表达明确；处理内外部关系，上下级关系，互动频繁，信息畅通
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9
具有出色的管理能力和领导能力，其带领的团队凝聚力强，组织氛围好
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10
持守标准：正直行事，不仅确保自己符合准则与规范，也努力影响他人，提高其按照规则办事的意识
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11
以结果作为衡量工作成效的主要依据；工作标准明确，目标清晰，重点关注提高绩效、实现目标和结果
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12
能够明确工作计划，对工作范围和工作内容进行合理的安排，遇到工作变故能够灵活妥善的安排处理
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13
能通过对不同种类问题的分析，透过现象看本质，关注问题背后产生的根本原因，并找出相应的对策
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14
遵守公司纪律以及各项规章制度，以身作则，有敬业精神，对自我行为具有较强的约束力，起模范作用
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15
能够以高标准要求自己，无人监督时也能恪尽职守，严于律己，在团队中起到榜样和带头作用
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16
建立和保持一支高士气高效率团队，让每位团队成员感受到自身价值和被欣赏
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17
能关注员工能力成长，对于其欠缺之处，及时提出客观、具体、有建设性的反馈，传授提升能力的可行方法或途径
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18
对员工在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定，激发员工的工作热情；同时，对团队内部低绩效行为进行干预，实现差异化激励
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19
帮助员工总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议
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20
在工作中能够很好表达自己的观点并让别人接受和认可，在团队中有着一定的威信力
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21
善于通过各种有效的手段在不同程度上满足下属的需求，赏罚分明，挖掘员工潜力，激发其工作欲望和激情
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22
集思广益，信任下级、关心员工，善于激励员工并鼓励员工积极参与管理
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23
对待工作有较强的责任心，敢于担当，敢于承任错误，能够在发现错误或问题的第一时间积极解决
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24
熟练掌握岗位所需专业知识和专业技能，能在工作中熟练运用，高效完成任务
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25
热爱学习，能洞察自我，清楚了解自己的优势和弱点，消除盲点，并利用对自己的了解来高效工作